Course Overview
El planeamiento estratégico es esencial para el éxito de cualquier organización. Sin embargo, no siempre es fácil implementar estrategias efectivas que logren los objetivos deseados. En este curso, exploraremos casos de empresas que han implementado estrategias exitosas y analizaremos los factores clave que contribuyeron a su éxito.
A través de una combinación de estudio de casos, discusión en grupo y análisis de datos, los participantes de este curso aprenderán a identificar oportunidades para el crecimiento y desarrollo de su organización. Además, se profundizará en la importancia del análisis de datos, la identificación de fortalezas y debilidades, la definición de objetivos claros y alcanzables, la evaluación del mercado y la implementación efectiva de estrategias de marketing y ventas.
Al final del curso, los participantes tendrán las herramientas necesarias para diseñar un plan estratégico efectivo que les permita alcanzar los objetivos deseados y lograr el éxito en su organización. ¡Únete a nosotros en este emocionante viaje de aprendizaje!
¿Qué aprenderás en este curso?
- Un temario completo de “Casos de Planeamiento Estratégico” dividido en 8 unidades de aprendizaje.
Al finalizar
- Aprenderás a distinguir entre planificación y pensamiento estratégico, y cómo utilizarlos para diseñar una estrategia empresarial efectiva.
- Aprenderás a definir y utilizar escenarios para analizar las opciones estratégicas y tomar decisiones informadas.
- Aprenderás a identificar oportunidades y riesgos en el entorno empresarial y cómo abordarlos en la planificación estratégica.
- Aprenderás a analizar el entorno competitivo de la empresa, incluyendo el análisis del sector, el ecosistema, la competencia y la cooperación.
- Aprenderás a definir la estrategia corporativa, la estrategia de negocio y la propuesta de valor de la empresa, y cómo estas estrategias se relacionan entre sí.
- Aprenderás a crear mapas estratégicos utilizando la metodología del Balanced Scorecard, para alinear la estrategia con los objetivos de la empresa.
- Aprenderás a seleccionar y utilizar indicadores de desempeño para medir el progreso de la empresa en relación con los objetivos estratégicos.
- Aprenderás a incorporar la sostenibilidad organizacional en la planificación estratégica utilizando la metodología del Balanced Scorecard.
Dirigido a
A a profesionales que desean profundizar en el proceso de planificación estratégica de una empresa y cualquier persona interesada en aprender sobre la planificación estratégica y cómo aplicarla en diferentes contextos empresariales.
Requisitos
- PC, no se requiere un conjunto específico de requisitos previos, sin embargo, es beneficioso tener una comprensión básica de los conceptos de negocios y estrategia, así como experiencia laboral en un entorno empresarial o una formación académica en administración de empresas o campos relacionados.
Curriculum
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TEMARIO
- UNIDAD 1: Planificación estratégica, pensamiento estratégico y estrategia empresarial.Copy
- UNIDAD 2: establecimiento de escenarios.Copy
- UNIDAD 3: Análisis externo: Identificación de oportunidades y riesgos del entorno.Copy
- UNIDAD 4: Análisis sectorial, ecosistemas, competencia y cooperación.Copy
- UNIDAD 5: Estrategia corporativa, estrategia de negocio, propuesta de valor.Copy
- UNIDAD 6: Balanced Scorecard: Mapas estratégicos.Copy
- UNIDAD 7: Balanced Scorecard:indicadores.Copy
- UNIDAD 8: Balanced Scorecard y la sostenibilidad organizacional.Copy