Unidad I: Análisis y diagnóstico para determinar la valides de la idea estratégica

Objetivo Específico 1: Competencias para analizar y diagnosticar la validez de la idea estratégica.

Marketing Estratégico.

• Diferencia entre Marketing
• Estratégico y Operativo.

La Estrategia de Marketing:

• Estrategias ofensivas y estrategias defensivas
• Responsabilidad es de la Estrategia de Marketing
• Por qué planificar la estrategia de marketing

Principios de Marketing Estratégico.

• Plan de marketing estratégico.
• Qué es el plan de marketing estratégico
• Para qué sirve el plan de marketing
• Fundamentos, preparación y diseño de un plan estratégico

Estrategias de Crecimiento y de Desarrollo

• Estrategias Horizontal
• Estrategias Verticales.
• Modelos: De crecimiento y desarrollo

Análisis de los activos de marketing

• La Marca: El posicionamiento y la participación
• La Gestión: Organización, procesos y talento humano
• Tecnológicos: La gestión tecnológica

Análisis de las – Análisis de la La oferta, la demanda y el mercado.

• Análisis de la Competencia
• Análisis del Producto
• Análisis del Entorno

Estrategias de producto y posicionamiento

• Estrategias de Producto
• Estrategias de lanzamiento y desarrollo de producto
• El posicionamiento
• Qué es estrategia de posicionamiento
• Tipos de estrategia de posicionamiento

Estrategias demarcas, envases, empaque, embalaje.

• Que es marca
• Estrategias de marca.
• Que son envases, empaques y embalaje
• Estrategias de envases, empaques y embalaje

Estrategias de publicidad y distribución

• Estrategia de Publicidad
• Estrategia de Distribución

Estrategias de precios

• Políticas de Precios
• Fijación de precios
• Ajuste de Precios

Desarrollo del Plan de Marketing

• Guía para el desarrollo del plan estratégico