MODULO I: INTRODUCCIÓN
Objetivos: al finalizar la sesión los empresarios son capaces de:
- Conocer la importancia de la gestión de proyectos.
- Conocer la importancia del PMBOK en la actividad empresarial de hoy en día.
- Identificar la diferencia entre proyectos, programas y portafolios.
- Identificar una oficina de dirección de proyectos.
UNIDAD I: Conocer las generalidades del PMBOK
- Proposito de la guía del PMBOK
- ¿Qué es un proyecto?
- Relacion entre portafolios, programas y proyectos.
- ¿Qué es la dirección de proyectos?
- Relaciones entre Dirección de portafolios.
- Direccion de programas.
- Dirección de Portafolios.
- Proyectos y Planificación Estratégica
- Oficina de Dirección de Proyectos
- Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional.
- Gestión de las Operaciones y Dirección de Proyectos
- Organizaciones y Dirección de Proyectos
- Valor del Negocio
- Rol del Director del Proyecto.
- Responsabilidades y Competencias del Director del Proyecto
- Habilidades Interpersonales de un
- Director de Proyecto
- Fundamentos para la Dirección de Proyectos
MODULO II: INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Objetivos: al finalizar la sesión los empresarios son capaces de:
- Conocer la influencia de la organización y el ciclo de vida del proyecto.
- Identificar las culturas y estilos de organización.
- Identificar a los interesados del proyecto
- Identificar la influencia de la organización
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos
- Culturas y Estilos de Organización
- Comunicaciones en la Organización
- Estructuras de la Organización
- Activos de los Procesos de la Organización
- Factores Ambientales de la Empresa
- Interesados y Gobierno del Proyecto
MODULO III: INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Objetivos: al finalizar la sesión los empresarios son capaces de:
- Conocer la influencia de la organización y el ciclo de vida del proyecto.
- Conocer el ciclo de vida del proyecto.
- Conocer sobre la influencia de la organización y el ciclo de vida del proyecto
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- Gobernabilidad del Proyecto
- Éxito del Proyecto
- Equipo del Proyecto
- Composición de los
- Equipos de Proyecto
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Características del
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Fases del Proyecto
MODULO IV: PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Objetivos: al finalizar la sesión los empresarios son capaces de:
- Conocer e identificar los procesos de la dirección de proyectos.
- Conocer e identificar los procesos de la dirección de proyectos.
PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Interacciones Comunes entre los Procesos de la Dirección de Proyectos
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- Grupo de Procesos de Inicio
- Grupo de Procesos de Planificación
- Grupo de Procesos de Ejecución
- Grupo de Procesos de Monitoreo y Control
- Grupo de Procesos de Cierre
- Información del Proyecto