Course Overview
El Programa Experto en Planeamiento Estratégico proporciona una formación teórico – práctico relacionados al ámbito del Planeamiento Estratégico, el cual está dirigido a alumnos de diferentes carreras profesionales ofreciendo una visión amplia y completa del Planeamiento Estratégico; y así poder ampliar y afianzar sus conocimientos de enseñanza aprendizaje a través de nuestra plataforma educativa, siendo de calidad y accesibilidad para nuestros estudiantes.
¿Qué aprenderás en este curso?
- Planeamiento financiero
- Balanced ScoreCard
- Marketing financiero
- Business Process Management
- Contabilidad aplicada
- Fintech financiero
Al finalizar
- Aplicarás los conocimientos y herramientas relacionadas al Planeamiento Estratégico dentro del sector empresarial con manejo en planeamiento financiero en tiempos de Covid, Business Process Management, finanzas para no financieros e ISO 9001, con el propósito de tomar decisiones adecuadas en las organizaciones a través de criterios de eficiencia y eficacia demostrando sentido de honestidad y responsabilidad.
Dirigido a
Estudiantes de educación superior y profesionales que desean especializarse en planeamiento.
Bonus por inscribirte en el curso
Requisitos
- PC, conocimientos mínimos en Fintech, marketing, contabilidad y planeamiento
Curriculum
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CURSO: Contabilidad Aplicada
- Casos aplicativos en términos Generales de la Empresa y Contabilidad.
- Casos aplicativos Documentos Mercantiles y Proceso Contable.
- Ejercicios de Sistema Partida Doble y PCGE.
- Casos aplicativos Regímenes Tributarios.
- Ejercicios aplicativos Estados Financieros. Parte I.
- Ejercicios aplicativos Estados Financieros. Parte II.
- Ejercicios de Análisis de los Estados Financieros.
- Ejercicios de Clasificación de Costos y Rentabilidad en las Empresas.
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CURSO: Planeamiento Financiero
- Taller en Diagnóstico empresarial.
- Taller de Flujo de Caja: ¿Cómo hemos empleado nuestros recursos?
- Taller de Tarificación: ¿alcanzamos el margen objetivo?
- Taller de Reducción de costos: ¿necesitaremos implementar medidas drásticas?
- Taller de Planeamiento Estratégico: ¿a dónde vamos?
- Taller de Presupuesto
- Taller de Captación de fondos
- Taller de Nuevos proyectos para la empresa: ¿Cuáles debería tomar?
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CURSO: Balanced ScoreCard
- Marco conceptual del Balance ScoreCard.
- La matriz FODA y el BSC.
- Aspectos esenciales para el diseño de indicadores integrales de gestión.
- Despliegue de indicadores de gestión en las áreas operativas y administrativas.
- El tablero de control a nivel estratégico y operativo.
- Despliegue del BSC en la organización.
- Soporte tecnológico del BSC para las empresas.
- Taller práctico del BSC e indicadores.
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CURSO: Marketing financiero
- Ejercicio en Gross margin: cómo tener una visibilidad rápida de los cambios en tu mercado
- Ejercicios Trade margin: cómo evaluar los cambios de precio cuando hay intermediarios
- Ejercicios en Net profit margin
- Ejercicios en Análisis break-even
- Ejercicios de calculo un break-even multiproducto
- Casos aplicativos rol juega marketing en el CLV de los clientes de tu empresa
- Casos aplicativos Break-even pricing
- Casos aplciativos ROI pricing
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CURSO: Business Process Management
- Taller de entorno digital en los procesos
- Taller de Business Process Management (BPM)
- Taller de Modelado y análisis de procesos
- Casos de Control y optimización de procesos
- Taller de Aspectos de una organización orientada a procesos.
- Taller de Evaluación de la madurez organizacional.
- Taller de Implementación del modelo de gobierno Modulo
- Taller de Diseño de hoja d ruta del BPM
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CURSO: Fintech financiero
- Casos aplicativos Economía, Finanzas, Banca y Tecnología Financiera
- Casos aplicativos en innovación disruptiva
- Casos en Big Data y procesamiento de información
- Casos aplicativos en Blockchain
- Casos aplicativos en Criptomonedas
- Caso aplicativos en los ecosistemas y colaboración
- Casos aplicativos en dispositivos inteligentes
- Casos aplicativos en sistemas financieros digitales