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Programa Experto Gestión de Proyectos
¿Tienes una idea y no sabes por dónde empezar? Aprende en vivo GESTIÓN DE PROYECTOS. Ejecuta tu idea con un óptimo resultado en menos tiempo.
Course Overview
El curso “Programa Experto en Gestión de Proyectos” usted encontrará fundamentos prácticos para que puedan desenvolverse en el ámbito comercial, dirigido a público en general, el Experto en Gestión de Proyectos es una herramienta que está al alcance de todos nosotros el cual será de gran ayuda dentro de los negocios para que puedan mejorar su información y tomar buenas decisiones gerenciales.
¿Qué aprenderás en este curso?
- Fundamentos de la Gestión de Proyectos.
- Gestión de proyectos para MYPES.
- Gestión de operaciones en la organización.
- Scrum.
- Ms Project.
- Diseño e implementación de indicadores de gestión.
Al finalizar
- Aprenderás la introducción a la gestión de procesos, código de ética y del PMI, gestión del alcance del proyecto, gestión del cronograma del proyecto, gestión de calidad, gestión de comunicaciones, gestión de riesgos y gestión de adquisiciones.
- Conocerás la influencia de la organización, ciclo de vida del proyecto, influencia de la organización, ciclo de vida del proyecto y procesos de la dirección de proyectos.
- Aprenderás información valiosa como las operaciones como principal fuente de ventaja competitiva, estrategias de operaciones, aspectos críticos para el diseño del producto o servicio, gestión de la calidad total, gestión de cadena de abastecimiento, gestión de compras y abastecimiento.
- Conocerás las metodologías ágiles, manifiesto ágil, usos, componentes, Sprint Planning & Backlog y el Planning Poker & monitoreo.
- Aprenderás inicialmente la introducción a los proyectos con el Ms Project, creación de un plan de proyecto con el Ms Project, afinamiento del proyecto con el Ms Project, organización del proyecto con el Ms Project, informes con el Ms Project e indicadores de proyecto.
- Conocerás temas importantes como indicadores de gestión del talento humano, ¿Cómo establecer mis indicadores de gestión?, construcción de un tablero de control (Dash-board), indicadores estratégicos de recursos humanos, indicadores de gestión y la relación con las áreas de la organización.
Dirigido a
Estudiantes de educación superior, emprendedores que deseen especializarse en la Gestión de Proyectos.
Bonus por inscribirte en el curso
Requisitos
- PC, conocimientos mínimos en Gestión de Proyectos.
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Curriculum
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CURSO : INDICADORES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- UNIDAD 1: Caso de Errores frecuentes en la formulación de los indicadores.
- UNIDAD 2: Caso de indicadores utilizados en (1) políticas sociales; (2) proyectos de desarrollo; (3) desempeño organizacional.
- UNIDAD 3: Caso de indicadores en el enfoque y la matriz del marco lógico.
- UNIDAD 4: Caso de formulación de indicadores.
- UNIDAD 5: Formulación y uso de un Plan de monitoreo y evaluación.
- UNIDAD 6: Elaboración de un modelo de formato para el monitoreo y evaluación.
- UNIDAD 7: Elaboración de Términos de referencia Informe final de evaluación.
- UNIDAD 8: Realización de un ejercicio de elaboración de un Plan de monitoreo.
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CURSO : CASOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- UNIDAD 1: Introducción a la Gestión de Proyectos
- UNIDAD 2: Errores frecuentes en la Gestión de Proyectos
- UNIDAD 3: Herramientas Ágiles de Gestión de Proyectos
- UNIDAD 4: Gerencia de cambio en la Gestión de Proyectos
- UNIDAD 5: Taller: Tableros Scrum en Jira
- UNIDAD 6: Taller: Crear y administrar equipos y canales en Microsoft Teams
- UNIDAD 7: Taller: Recorrido inicial de Microsoft Planner
- UNIDAD 8: Taller: Calculando el presupuesto del proyecto
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CURSO : GESTIÓN DE PROYECTOS
- UNIDAD 1: Casos aplicados a la Gestión de Negocios
- UNIDAD 2: Estrategias y planes de negocios para Pymes.
- UNIDAD 3: Casos aplicados a los Estados Financieros.
- UNIDAD 4: Casos de Contabilidad Financiera: Gestión por indicadores.
- UNIDAD 5: Ejercicios prácticos para elaboración de Costos y Puntos de Equilibrio.
- UNIDAD 6: Ejercicios de Flujos de Caja y evaluación financiera.
- UNIDAD 7: Elaboración de modelo de Contratos y Garantías.
- UNIDAD 8: Casos aplicados a Títulos Valores y vías judiciales.
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CURSO : GESTIÓN DE OPERACIONES EN LA ORGANIZACIÓN
- UNIDAD 1: Casos de operaciones de Éxito.
- UNIDAD 2: Estrategias de planeamiento y control de la producción o fabricación.
- UNIDAD 3: Casos de Layout, Infraestructura, maquinarias y equipos.
- UNIDAD 4: Casos aplicados a los Recursos Humanos.
- UNIDAD 5: Casos aplicados a los Recursos materiales.
- UNIDAD 6: Estrategias de Gestión de la Calidad.
- UNIDAD 7: Estrategias para bajar los costos totales de los procesos de producción y servicios.
- UNIDAD 8: Alternativas de solución durante el seguimiento de los procesos de fabricación y servicios.
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CURSO : SCRUM
- UNIDAD 1: Introducción a la Agilidad
- UNIDAD 2: Valores y Principios Ágiles.
- UNIDAD 3: Roles y artefactos de SCRUM.
- UNIDAD 4: Ceremonias SCRUM
- UNIDAD 5: Aplicación de software JIRA
- UNIDAD 6: Ejercicios de JIRA: Inicio y planificación.
- UNIDAD 7: Ejercicios de JIRA: Implementación y lanzamiento.
- UNIDAD 8: Uso de OKR y planificación estratégica.
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CURSO : MS PROJECT
- UNIDAD 1: Caso aplicativo de MS Project
- UNIDAD 2: Creación de un plan de proyecto con el MS Project
- UNIDAD 3: Ejercicios de Tareas y Diagrama de red del proyecto
- UNIDAD 4: Casos de Gestión de recursos del proyecto
- UNIDAD 5: Taller: Nivelación del cronograma y Gestión de costos
- UNIDAD 6: Taller: Línea base y Seguimiento de la ejecución
- UNIDAD 7: Taller Gestión de múltiples proyectos y Grupos de recursos, elaboración de Formatos e impresión.
- UNIDAD 8: Ejercicios de aplicación de métodos ágiles en MS Project
Instructor
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