Course Overview
¡Bienvenidos al curso de Diseño de Puesto! Este curso está diseñado para ayudarte a entender cómo diseñar puestos de trabajo efectivos que maximicen el desempeño de los empleados y la eficiencia en la organización. Durante este curso, exploraremos los conceptos clave del diseño de puestos, incluyendo la descripción y análisis de puestos, la evaluación de cargas de trabajo y la asignación de responsabilidades.
A través de este curso, los participantes tendrán la oportunidad de adquirir una comprensión completa de cómo diseñar puestos de trabajo que se ajusten a las necesidades de la organización y sus empleados. Aprenderás cómo identificar y definir las responsabilidades y tareas clave del puesto, cómo establecer objetivos y metas claras y cómo evaluar la eficacia del puesto en el logro de los resultados deseados.
Además, este curso te proporcionará herramientas y técnicas para evaluar los requisitos y expectativas de los empleados y diseñar puestos que fomenten el compromiso y la satisfacción laboral. Estamos emocionados de explorar estos temas críticos contigo y esperamos que salgas de este curso con un conjunto de habilidades valiosas y aplicables en el mundo laboral. ¡Comencemos!
¿Qué aprenderás en este curso?
- Un temario completo de “Diseño de puesto” dividido en 8 unidades de aprendizaje.
Al finalizar
- Aprenderás a planear estratégicamente el diseño de puestos y cómo crear indicadores de gestión efectivos para evaluar su rendimiento.
- Aprenderás cómo diseñar procesos para lograr los objetivos de la organización y cómo identificar los requisitos necesarios para cada puesto.
- Aprenderás cómo analizar los procesos de la organización y cómo diseñar puestos de trabajo que se ajusten a ellos.
- Aprenderás a definir claramente las responsabilidades y funciones de cada puesto de trabajo y cómo elaborar descripciones de puestos precisas.
- Aprenderás cómo identificar las competencias necesarias para cada puesto y cómo desarrollar perfiles de puestos que se ajusten a las necesidades de la organización.
- Aprenderás cómo mantener y actualizar la gestión de puestos y procesos en la organización.
- Aprenderás cómo los procesos y los puestos de trabajo afectan el rendimiento de la organización y cómo mejorarlos para lograr los objetivos.
- Aprenderás cómo aplicar la gestión de puestos y procesos para mejorar la eficiencia y efectividad de la organización.
Dirigido a
A profesionales de Recursos Humanos, gerentes, supervisores y cualquier persona interesada en la gestión de personas y en el diseño de puestos de trabajo eficientes y eficaces.
Requisitos
- PC, es recomendable tener conocimientos básicos en administración y recursos humanos, así como habilidades en la gestión del talento y la organización de trabajo.
Curriculum
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TEMARIO
- UNIDAD 1: Taller de planeamiento estratégico y derivación en los indicadores de gestión.Copy
- UNIDAD 2: Taller de Diseño de procesos.Copy
- UNIDAD 3: Taller de Procesos y puestos de trabajo.Copy
- UNIDAD 4: Taller de Descripción de puestos.Copy
- UNIDAD 5: Taller de Perfil de puestos y sus competencias.Copy
- UNIDAD 6: Taller de Mantenimiento de la gestión de puestos y de procesos.Copy
- UNIDAD 7: Taller de Relación entre procesos, puestos y desempeño.Copy
- UNIDAD 8: Taller de Aprovechamiento y aplicación de la gestión de puestos y de procesos.Copy